Méthodologie

Neos-SDI a établi une démarche projet spécifique au projet d'Information d'Entreprise, autour de trois étapes clés, selon une adaptation de Microsoft Solutions Framework (MSF).

  Le conseil 
Cette étape répond à une double attente :
- définir une stratégie permettant de prendre en compte l'intégralité du domaine à couvrir par le projet, par un recensement applicatif, collaboratif, informationnel, ou décisionnel. Il s'agit également de découper en différentes phases les besoins selon l'importance de l'échéance.
- obtenir un résultat tangible très vite.
 
Ces prestations couvrent, en particulier :
- la définition du cadre et de l'objectif du projet , qui doit être en cohérence avec le système d'information, 
- l'étude de faisabilité technique et fonctionnelle ; celle-ci permet de préciser et de prioriser les différentes phases du projet et d'envisager les différents scénariis, de définir celui qui sera retenu, les contraintes et impacts associés.

Ces prestations s'organisent autour de plusieurs ateliers intégrant des aspects techniques et fonctionnels.

  Le développement & stabilisation  
Cette étape est la réalisation forfaitaire de la solution selon une démarche itérative.

  Le déploiement  
Cette dernière étape correspond au déploiement de la solution, au transfert de compétence et à l'accompagnement.